面向董事会的最佳实践

董事会在维持公司组织结构方面起着至关重要的作用. 这个选举产生的小组监督组织的活动，并定期开会讨论和投票商业事务. 考虑到董事会成员在一个组织的整体成功中发挥的关键作用, 这些人需要了解公司的使命和目标. 这就是董事会导向发挥作用的地方.

董事会介绍是指向新的董事会成员提供有关组织及其在其中的角色的详细信息. 这个过程是正式的还是非正式的, 一个有吸引力的董事会指导可以鼓励新的董事会成员成为公司使命的忠实大使和倡导者.

有效的董事会指导使新当选的董事会成员熟悉他们的角色, 组织和团队. A thorough, 参与入职过程可以使新的董事会成员对实现公司的战略使命和愿景充满热情. 确保涵盖关键主题, 通过向新董事会成员发放活页夹开始迎新过程. 这个活页夹应该在他们第一次见面之前提供, 这样他们就有机会复习并为问题做笔记. Topics should include the company’s history; year-to-date highlights of the board; board member roles and responsibilities; a list of current board members and committees; previous meeting minutes and a schedule of upcoming meetings; recent financial statements, revenue information and organizational expenses; strategic planning documents and bylaws; and detailed agendas for the first meeting new board members are attending.

董事会主席, 执行董事或首席执行官, 招聘委员会主席, 项目负责人和开发负责人都应出席董事会迎新活动, 激励和教育新的董事会成员. Typically, 招聘主席将亲自主持会议，因为他们把新成员带进了董事会，应该努力通过建立他们已经建立的关系来留住他们. 招聘主席可以为董事会创建一个介绍，概述以下内容:

• 公司的使命、宗旨和经营框架
• 详细说明董事会的工作和成员的期望
• 公司的组织结构
• 投票是如何进行的
• 当前的项目和未来的目标
• 公司的战略方向
• 组织的财务概况
• 董事会的会议日程

董事会指导应该向新的董事会成员提供有关组织的重要信息，并开始在董事会成员之间建立工作关系，以促进一个支持性的环境. 全面的培训也可以减少产生责任的可能性，因为新成员将更好地了解公司和董事会的政策和程序. 如需更多风险管理指导，请立即与我们联系.

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